
ໃນເວລາທີ່ດໍາລົງຊີວິດເຂົ້າໄປໃນໂລກຂອງການຜະລິດຢາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກັບຈຸດປະສົງຂອງການປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການຊັກຈູງຂອງ a ຫຼຸດຂະໜາດເຄື່ອງຕື່ມ 1 ແຄບຊູນ ກາຍເປັນປາກົດຂື້ນໃນທັນທີ. ແຕ່, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການ grabbing ທາງເລືອກທີ່ລາຄາຖືກທີ່ສຸດອອກມີ; ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະດຸ່ນດ່ຽງຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍກັບ ໜ້າ ທີ່ແລະຄຸນນະພາບ. ນີ້ແມ່ນການລົງເລິກໃນສິ່ງທີ່ຄວນພິຈາລະນາ.
ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຜູ້ມາໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍສົມມຸດວ່າເຄື່ອງຫຼຸດລາຄາອາດຈະຄ້າຍຄືກັນກັບຄຸນນະພາບທີ່ຫຼຸດລົງ - ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີສະເຫມີ. ຂ້ອຍຢູ່ໃນພາກສະຫນາມດົນພໍທີ່ຈະເຫັນການເລີ່ມຕົ້ນນໍາໃຊ້ເຄື່ອງຈັກດັ່ງກ່າວຢ່າງມີປະສິດທິພາບເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຄວາມອາດສາມາດທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມຕ້ອງການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນຂອງພວກເຂົາ. ເລື້ອຍໆ, ພວກມັນຖືກປັບປຸງຄືນໃຫມ່ຈາກຜູ້ຜະລິດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼືຕົວແບບຫຼັກຊັບຖືກລຶບລ້າງອອກເນື່ອງຈາກຮຸ່ນໃຫມ່ທີ່ເຂົ້າມາ.
ປະສົບການທີ່ໂດດເດັ່ນອັນໜຶ່ງແມ່ນກັບຂັ້ນຕອນການຊື້ກິດຈະການຂະໜາດນ້ອຍ—ປະທັບໃຈກັບປ້າຍລາຄາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າດີເກີນໄປທີ່ຈະເປັນຄວາມຈິງ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າໄປໂດຍບໍ່ກວດເບິ່ງບັນທຶກການບໍລິການທີ່ຜ່ານມາຂອງເຄື່ອງຈັກ. ໂຊກດີ, ເມື່ອບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ທີມງານຂອງພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາແລະກັບຄືນ. ມັນເສີມສ້າງ mantra: "ຮູ້ຈັກເຄື່ອງຈັກຂອງເຈົ້າ, ພາຍໃນແລະພາຍນອກ."
Suqian Kelaiya Corp., ຜູ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໂດຍມີຈຸດສຸມພິເສດກ່ຽວກັບການພັດທະນາຢາແລະເຄື່ອງຈັກແຄບຊູນ, ສາມາດເປັນຊັບພະຍາກອນໃນການນໍາທາງນ້ໍາເຫຼົ່ານີ້. ຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ດ້ານ-ເລິກ; ຊື່ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການປະຕິບັດ, ເຄື່ອງຈັກທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ເວົ້າປະລິມານ.
"ສ່ວນຫຼຸດ" ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມູນຄ່າຫນ້ອຍລົງ. ບາງຄັ້ງມັນກ່ຽວກັບການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນຍຸດທະສາດ. ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍສະເພາະໂດຍຜ່ານບໍລິສັດເຊັ່ນ Suqian Kelaiya Corp., ສາມາດສະຫນອງການປະຕິບັດທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍທະນາຄານ. ພິຈາລະນາການປະຫຍັດໃນໄລຍະຍາວຈາກການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການຢຸດເຮັດວຽກຫນ້ອຍທີ່ສຸດ.
ນີ້ແມ່ນການບິດທີ່ຫນ້າສົນໃຈ: ບໍລິສັດຫນຶ່ງໄດ້ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ 30% ໂດຍພຽງແຕ່ປ່ຽນໄປໃຊ້ແບບເກົ່າເລັກນ້ອຍທີ່ມີສ່ວນຫຼຸດ. ການດັດແກ້ທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ມີປະສິດທິຜົນໄດ້ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າສອດຄ່ອງກັບລະດັບປະສິດທິພາບທີ່ມີຢູ່ໃນເຄື່ອງຈັກໃຫມ່. ມັນກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດສ້າງສັນ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ, ເຊິ່ງມາຈາກປະສົບການ.
ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຫນຶ່ງແມ່ນພິຈາລະນາການສະຫນັບສະຫນູນຫລັງການຂາຍ. ຜູ້ຜະລິດບາງຄົນຢືນອອກກັບສັນຍາການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ຮັບທີມງານສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ - ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການຮ່ວມມືເຊັ່ນ: Suqian Kelaiya ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຄ່າ.
ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ທຸກໆເຄື່ອງຈັກມາພ້ອມກັບຈຸດພິເສດຂອງມັນ - ສ່ວນຫຼຸດຫຼືບໍ່. ຂະໜາດເຄື່ອງບັນຈຸແຄບຊູນຂະໜາດ 1 ບາງຄັ້ງກໍ່ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍເຊັ່ນ: ປະລິມານການຕື່ມທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ ຫຼືບັນຫາການຈັດຮຽງ. ການເບິ່ງມືທໍາອິດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນຕາຢ້ານ, ແຕ່ດ້ວຍວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ, ບັນຫາສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເລັກນ້ອຍ.
ການບຳລຸງຮັກສາແບບປົກກະຕິແມ່ນຄ້າຍຄືກັບເກມໝາກຮຸກ - ຄາດວ່າຈະມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ໄປ. ດ້ວຍເຄື່ອງຈັກຂະໜາດ 1 ຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມມະຫັດສະຈັນມັກຈະຢູ່ໃນຈຸດອ່ອນ, ເຊັ່ນ: ການບີບອັດການບີບອັດ ຫຼື ການປັບປ່ຽນຂັ້ນຕອນການບີບອັດ. ປະສົບການຈະເລີນເຕີບໂຕຈາກການທົດລອງແລະຄວາມຜິດພາດນີ້.
ການຍ່າງຜ່ານປົກກະຕິແມ່ນບໍ່ມີຄ່າ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງຈາກພາກສະຫນາມ: ຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກວດສອບແລະການດຸ່ນດ່ຽງປົກກະຕິມັກຈະເຮັດໃຫ້ອາຍຸສູງສຸດຂອງເຄື່ອງຈັກຂອງພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ພິຈາລະນາຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກບໍລິສັດເຊັ່ນ Suqian Kelaiya, ການໂຕ້ຕອບທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ຂອງພວກເຂົາບາງຄັ້ງກໍ່ເບິ່ງຂ້າມການແຂ່ງຂັນ. ກໍລະນີສຶກສາພາກປະຕິບັດຈາກການຕິດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາໃນແຂວງ Zhejiang: ຜູ້ປະກອບການໄດ້ຮຽນຮູ້ການເພີ່ມປະສິດທິພາບອັດຕາການຜະລິດພຽງແຕ່ໂດຍການໃຊ້ການໂຕ້ຕອບທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ຊັດເຈນ - ປະກົດວ່າ, UI ທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທັງຫມົດ.
ລັກສະນະບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການຕື່ມຄວາມຜັນຜວນຂອງນໍ້າໜັກ ຫຼືຄຸນນະພາບຂອງແຄບຊູນ ບາງຄັ້ງຕ້ອງການການຕັ້ງຄ່າແບບກຳນົດເອງ—ຢ່າລັງເລທີ່ຈະເຈາະເລິກໃນການຄວບຄຸມທີ່ສາມາດວາງແຜນໄດ້. ມັນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຕັ້ງໂຮງງານຜະລິດແລະຄວາມແມ່ນຍໍາທີ່ເຮັດຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ມັກຈະກໍານົດຜົນສໍາເລັດ.
ບົດຮຽນຕົວຈິງອີກອັນຫນຶ່ງ: ການທົດສອບ batch ກັບສ່ວນປະກອບຕົວຈິງກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການຢ່າງເຕັມທີ່. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນໃຫ້ເຄື່ອງເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ, ແຕ່ຍັງປ້ອງກັນການສູນເສຍ, ຈຸດສໍາຄັນມັກຈະຖືກມອງຂ້າມ.
ໃນພູມສັນຖານການຜະລິດຢາ, ກ ຫຼຸດຂະໜາດເຄື່ອງຕື່ມ 1 ແຄບຊູນ ສະເໜີຕົວເປັນດາບສອງຄົມ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນຄຸນນະພາບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທ່າມກາງລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ. ບໍລິສັດເຊັ່ນ Suqian Kelaiya ສາມາດຢັ້ງຢືນເຖິງການສົມທົບລະຫວ່າງປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມດີເລີດທາງດ້ານການທໍາງານ.
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກ, ບໍ່ມີຫ້ອງສໍາລັບການຕັດສິນໃຈຜື່ນ. ນັກຮົບເກົ່າທຸກໆຄົນໃນພາກສະຫນາມຈະຢືນຢັນທາງເລືອກທີ່ມີຂໍ້ມູນ - ຂໍ້ມູນທີ່ແຈ້ງໂດຍທັງຂໍ້ມູນແລະ instinct. ບາງທີນີ້ແມ່ນຫົວໃຈຂອງປັນຍາອຸດສາຫະກໍາທີ່ແທ້ຈິງ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ບາງຄັ້ງມູນຄ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນເບິ່ງຂ້າມ - ຄໍາຂວັນທີ່ຂ້ອຍຢາກໂຕ້ຖຽງວ່າຍຶດຫມັ້ນຢູ່ເຫນືອເຄື່ອງຕື່ມແຄບຊູນ.