แคปซูลเจลาติน OEM/ODM: นวัตกรรมที่ยั่งยืน? 

เมื่อคุณได้ยิน 'นวัตกรรมที่ยั่งยืน' ในลมหายใจเดียวกับแคปซูลเจลาติน OEM/ODM ปฏิกิริยาทันทีในการค้าขายมักจะยักไหล่อย่างไม่มั่นใจ ซัพพลายเออร์จำนวนมากเกินไปตบฉลาก "สีเขียว" บนสิ่งใดก็ตามที่ไม่เป็นพิษอย่างโจ่งแจ้งโดยหวังว่ามันจะยังคงอยู่ คำถามที่แท้จริงไม่ใช่ว่ามีตัวเลือกที่ยั่งยืนหรือไม่ แต่มีอยู่จริงหรือไม่ แต่โมเดลมาตรฐานของ OEM/ODM ซึ่งสร้างขึ้นจากปริมาณ ความเร็ว และต้นทุน จะสามารถรองรับตัวเลือกเหล่านั้นได้อย่างแท้จริงหรือไม่ โดยไม่จำเป็นต้องเป็นเพียงการตลาดเพียงอย่างเดียว ฉันเคยเห็นแค็ตตาล็อกนับไม่ถ้วนที่กล่าวถึงแคปซูลที่ "เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม" ซึ่งเมื่อขุดลงไปแล้ว นั่นหมายถึงการลดการใช้น้ำเล็กน้อยในขั้นตอนเดียวจากกระบวนการ 15 ขั้นตอน การตัดการเชื่อมต่อมีขนาดใหญ่มาก

ความตึงเครียดหลัก: การผลิตตามปริมาณเทียบกับการจัดหาอย่างยั่งยืน

หัวใจของปัญหาอยู่ที่นี่ อ OEM/ODM พันธมิตรอย่าง Suqian Kelaiya ซึ่งมีโรงงานผลิตสองแห่งในเจ้อเจียงและเจียงซู ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อส่งมอบความสม่ำเสมอในวงกว้าง ขนมปังและเนยของพวกเขากำลังผลิตแคปซูลเปล่าหลายล้านแคปซูลสำหรับลูกค้าที่แตกต่างกันอย่างน่าเชื่อถือ การจัดหาวัตถุดิบอย่างยั่งยืน เช่น เจลาตินจากวัวหรือสุกรจากฟาร์มที่ตรวจสอบย้อนกลับได้และอาจได้รับการรับรอง ทำให้เกิดความแปรปรวน มีราคาแพงกว่า ห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นน้อยกว่า และความสม่ำเสมอของแบทช์อาจเป็นฝันร้ายได้ ฉันจำโครงการหนึ่งที่เรายืนกรานเรื่องเจลาตินที่ผ่านการรับรองโดยเฉพาะ ระยะเวลารอคอยสินค้าขยายออกไป ต้นทุนเพิ่มขึ้น 22% และสามชุดแรกมีการเปลี่ยนแปลงสีเล็กน้อยซึ่งทีม QA ของลูกค้าปฏิเสธทันที ที่ นวัตกรรมที่ยั่งยืน ไม่ได้อยู่ในเนื้อหา แต่อยู่ในการนำทางนรกลอจิสติกส์นั้น

มันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับเจลาตินเท่านั้น ปริมาณน้ำและพลังงานของกระบวนการจุ่มและทำให้แห้งมีขนาดใหญ่มาก นวัตกรรมบางอย่างที่นี่ใช้ได้จริง เช่น ระบบน้ำแบบปิด แต่ต้องใช้เงินลงทุนซึ่งไม่ได้เพิ่มผลผลิตโดยตรง สำหรับผู้ผลิต ROI จะคำนวณเป็นปี ไม่ใช่ไตรมาส ฉันนั่งอยู่ในการประชุมที่ข้อเสนอดังกล่าวถูกเก็บเข้าลิ้นชัก เนื่องจากความต้องการหลักของลูกค้าคือการลดต้นทุน 5% ในการสั่งซื้อครั้งถัดไป ไม่ใช่การลดการใช้น้ำ 10% ตลาดขับเคลื่อนสิ่งนี้

จุดที่คุณเห็นความพยายามบูรณาการอย่างแท้จริงคือการที่แบรนด์ของผู้ผลิตเองสอดคล้องกับความยั่งยืน มองดู ซูเชียน เคไลยา อินเตอร์เนชั่นแนล เทรดดิ้ง บจกโดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนายาใหม่ๆ ควบคู่ไปกับคำแนะนำด้านการผลิตที่มีการบูรณาการในแนวดิ่งที่สามารถส่งเสริมนวัตกรรมได้ หากพวกเขาควบคุมห่วงโซ่ได้มากขึ้นตั้งแต่การพัฒนาไปจนถึง เครื่องบรรจุแคปซูลพวกเขามีคันโยกให้ดึงมากขึ้น ตัวอย่างเช่น การปรับความหนาของผนังแคปซูลให้เหมาะสม ไม่เพียงแต่สำหรับความสามารถในการขึ้นรูปบนไลน์พุพองเท่านั้น แต่ยังสำหรับการลดการใช้วัสดุอีกด้วย การปรับแต่งที่ละเอียดอ่อนและมุ่งเน้นด้านวิศวกรรมเหล่านี้มักจะให้ผลกำไรด้านความยั่งยืนอย่างแท้จริงมากกว่าการแลกเปลี่ยนวัสดุแบบกระเซ็น

นอกเหนือจากเจลาติน: บทบาทของทางเลือก (จำกัด)

โดยปกติแล้ว บทสนทนาจะมุ่งไปที่แคปซูลจากพืช—HPMC, พูลลูแลน ใน OEM/ODM บริบททำให้เกิดความท้าทายที่แตกต่างออกไป พวกเขามักถูกมองว่าเป็นทางเลือกที่ยั่งยืน แต่นั่นทำให้ง่ายขึ้น การผลิตของพวกเขามีภาระต่อสิ่งแวดล้อมของตัวเอง ปัญหาที่ใหญ่กว่าคือประสิทธิภาพ พวกมันมีพฤติกรรมแตกต่างออกไปในเครื่องบรรจุความเร็วสูง มีคุณสมบัติกั้นความชื้นที่แตกต่างกัน เราพยายามเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ของลูกค้าจากเจลาตินเป็น HPMC เพื่อการผลักดันแบรนด์ที่ 'เป็นธรรมชาติ' เครื่องบรรจุที่ไซต์งานสัญญาซึ่งมีการสอบเทียบเจลาตินติดขัดอยู่ตลอดเวลา การหยุดทำงานเพิ่มสูงขึ้น ที่ เครื่องตุ่ม พารามิเตอร์การปิดผนึกจำเป็นต้องมีการยกเครื่องใหม่ทั้งหมด โปรเจ็กต์นี้ประสบความสำเร็จในทางเทคนิค แต่กินอัตรากำไรทั้งหมดด้วยการแก้ไขปัญหาและเสียเวลาในการผลิต นวัตกรรมไม่ใช่แคปซูล แต่เป็นการปรับวิศวกรรมกระบวนการ ซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่ไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินล่วงหน้า

นี่คือที่ที่พันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญด้านเครื่องจักรในวงกว้าง เช่น Kelaiya Corp (คุณสามารถดูข้อมูลจำเพาะทางเทคนิคเฉพาะของพวกเขาได้ที่ https://www.kelaiyacorp.com) มีศักยภาพ หากพวกเขากำลังพัฒนาทั้งแคปซูลและ เครื่องบรรจุแคปซูลในทางทฤษฎีพวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพร่วมกันสำหรับวัสดุทดแทนได้ นั่นเป็นการเล่นระยะยาว มากที่สุด OEM/ODM งานมีการตอบสนองต่อข้อกำหนดของลูกค้า ไม่ใช่การวิจัยและพัฒนาเชิงรุก

ความล้มเหลวของโครงการ HPMC สอนฉันว่านวัตกรรมที่ยั่งยืนในสาขานี้แทบจะไม่มีอะไรมาทดแทนได้ มันเป็นการเปลี่ยนแปลงระบบ คุณไม่สามารถเพียงแค่สลับวัตถุดิบและคาดหวังผลลัพธ์เดียวกันได้ ปรัชญาการผลิตทั้งหมด ตั้งแต่สภาพการจัดเก็บไปจนถึงการตั้งค่าเครื่องจักร จำเป็นต้องปรับเปลี่ยน ลูกค้าเพียงไม่กี่รายมีความอยากที่จะเกิดการหยุดชะงักในระดับนั้นเมื่อกำหนดเวลาการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของตนได้รับการแก้ไขแล้ว

กระแสของเสียและความเป็นจริงอันไม่เซ็กซี่ของประสิทธิภาพ

ความยั่งยืนไม่ได้เกี่ยวกับปัจจัยการผลิตเท่านั้น มันเกี่ยวกับของเสีย ในการผลิตแคปซูล คุณจะต้องมีการตกแต่งเจลาติน แคปซูลที่ไม่ตรงตามข้อกำหนด และของเสียจากบรรจุภัณฑ์ มีประสิทธิภาพมากที่สุด นวัตกรรมที่ยั่งยืน ฉันได้เห็นแล้วว่าไม่มีเสน่ห์ โรงงานแห่งหนึ่งมีระบบรวบรวมและละลายส่วนที่ตัดแต่งเจลาตินจากกระบวนการตัดแคปซูลกลับเข้าสู่กระแสทุติยภูมิที่ไม่ใช่ยา ช่วยประหยัดต้นทุนวัสดุและลดการขนส่งของเสีย นั่นเป็นนวัตกรรมที่เป็นมิตรต่อผลกำไรอย่างแท้จริง มันไม่ได้ถูกจัดทำเป็นโบรชัวร์การตลาดของพวกเขา

อีกพื้นที่หนึ่งคือ เครื่องตุ่ม เส้น การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเทอร์โมฟอร์มเพื่อใช้ PVC น้อยลงหรือเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างวัสดุเดี่ยวมากขึ้น (เช่น ตุ่มอลูมิเนียมบริสุทธิ์) ช่วยลดของเสียที่ซับซ้อน แต่ขอย้ำอีกครั้งว่าสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดบรรจุภัณฑ์ของลูกค้า ในฐานะที่เป็น OEM/ODMคุณสามารถเสนอได้ แต่คุณไม่สามารถกำหนดได้ ไดนามิกของพลังนั้นชัดเจน: เจ้าของแบรนด์เป็นผู้กำหนดช็อตเด็ด บทบาทของเรามักจะให้ความรู้แก่พวกเขาเกี่ยวกับผลที่ตามมาจากปลายน้ำของทางเลือกต้นน้ำ เช่น ลามิเนตฟอยล์บางชนิดอาจมีคุณสมบัติเป็นอุปสรรคที่ยอดเยี่ยม แต่เป็นฝันร้ายสำหรับการรีไซเคิล

ฉันจำได้ว่าเสนอให้เปลี่ยนมาใช้วัสดุบรรจุภัณฑ์พลาสติกที่เรียบง่ายและรีไซเคิลได้ให้กับแบรนด์อาหารเสริมขนาดกลาง คำตอบของพวกเขาคือการวิจัยตลาดแสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคเชื่อมโยงตุ่ม PVC แบบ 'ย่น' กับ 'ความสด' และ 'การปกป้อง' ทางเลือกที่ยั่งยืนถูกมองว่ามีราคาถูก นั่นคือความเป็นจริงของตลาดที่เรากำลังเผชิญอยู่

เขาวงกตการรับรองและความเสี่ยงในการล้างสีเขียว

นี่คือสิ่งที่มืดมน การรับรองเช่น GMP ถือเป็นพื้นฐาน มันเป็นเรื่องของความปลอดภัย ไม่ใช่ความยั่งยืน เมื่อลูกค้าขอแคปซูล "สีเขียว" พวกเขามักจะหมายถึงใบรับรอง เช่น ฮาลาล โคเชอร์ หรือไม่ใช่จีเอ็มโอ สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญ แต่ขึ้นอยู่กับคุณลักษณะ ไม่ใช่ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การได้รับสิ่งเหล่านี้ถือเป็นแบบฝึกหัดด้านเอกสารและเส้นทางการตรวจสอบสำหรับ OEM/ODM ผู้ผลิต เพิ่มต้นทุนและความซับซ้อน แต่ไม่ได้ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของแคปซูลลงหนึ่งกรัม

ความเสี่ยงที่แท้จริงคือการล้างสีเขียว ฉันเคยเห็นแคปซูลที่วางตลาดในรูปแบบผักเมื่อเป็นเพียงเจลาตินมาตรฐานที่มีสารแต่งสีจากพืช หรือการกล่าวอ้างว่าสามารถย่อยสลายทางชีวภาพได้ภายใต้สภาวะการทำปุ๋ยหมักในอุดมคติทางอุตสาหกรรมที่ไม่มีอยู่ในเขตเทศบาลส่วนใหญ่ ในฐานะมืออาชีพในพื้นที่นี้ ความน่าเชื่อถือของคุณขึ้นอยู่กับการปฏิเสธคำขอที่ทำให้เข้าใจผิดเหล่านี้ บางครั้ง นวัตกรรมที่ยั่งยืนที่สุดคือการพูดว่า สิ่งที่คุณขอนั้นไม่มีอยู่จริง แต่นี่คือสิ่งที่เราสามารถทำได้ซึ่งสร้างความแตกต่างได้จริงๆ เป็นการสนทนาที่ยากลำบากที่อาจสูญเสียคำสั่งซื้อได้

ความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญ เว็บไซต์ของผู้ผลิต เช่น Kelaiya’s ควรระบุอย่างชัดเจนว่าอะไรทำได้และทำไม่ได้ สามารถตรวจสอบแหล่งที่มาของเจลาตินได้อย่างครบถ้วนหรือไม่ พวกเขามีการตรวจสอบข้อมูลการใช้น้ำ/พลังงานต่อล้านแคปซูลหรือไม่? นั่นคือข้อมูลที่เป็นรูปธรรมซึ่งนอกเหนือไปจากคำศัพท์ทั่วไป

บทสรุป: การเพิ่มขึ้นเหนือการปฏิวัติ

แล้วมีนวัตกรรมที่ยั่งยืนในหรือไม่ OEM/ODM เจลาตินแคปซูล? ใช่ แต่สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนที่เพิ่มขึ้น มักจะมองไม่เห็น และพัวพันกับต้นทุนและประสิทธิภาพอย่างลึกซึ้ง การก้าวกระโดดครั้งใหญ่—เหมือนกับระบบแคปซูลทรงกลมอย่างแท้จริงหรือการผลิตแบบคาร์บอนลบ—ไม่ได้มาจากรูปแบบการผลิตตามสัญญามาตรฐานดังที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน พวกเขาต้องการการคิดใหม่ขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับห่วงโซ่คุณค่า

เส้นทางที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่ฉันเห็นคือผ่านผู้เล่นที่บูรณาการซึ่งชอบ บริษัท ซูเชียน เคไลยาสัมผัสได้หลายจุดตั้งแต่การพัฒนาไปจนถึงเครื่องจักร พวกเขามีศักยภาพในการออกแบบเพื่อความยั่งยืนจากภายในสู่ภายนอก แทนที่จะนำไปใช้เป็นสารเคลือบพื้นผิว นวัตกรรมอาจเป็นการผสมผสานโพลีเมอร์แบบใหม่ที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพบนเครื่องจักรมาตรฐาน หรือเตาอบเพื่อการทำให้แห้งที่ใช้พลังงานน้อยลง 30%

สำหรับตอนนี้ ความยั่งยืนในด้านนี้ไม่ได้เป็นเพียงความก้าวหน้าเพียงครั้งเดียว แต่เกี่ยวกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมากกว่า นั่นคือขยะน้อยลงร้อยละหนึ่ง ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอีกจุดหนึ่ง มันไม่เซ็กซี่แต่มันเป็นเรื่องจริง และสำหรับมืออาชีพภาคสนาม นั่นคือที่ที่งานจริงและนวัตกรรมที่แท้จริงเกิดขึ้น